PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN, KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT PEGAWAI BANK SYARIAH MANDIRI AREA MEDAN
DOI:
https://doi.org/10.32529/jim.v4i1.545Kata Kunci:
Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Semangat KerjaAbstrak
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja pegawai pada PT. Bank Syariah Mandiri Area Medan, pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja PT. Bank Syariah Mandiri Area Medan, pengaruh Kompensasi terhadap Semangat Kerja Pegawai PT.Bank Syariah Mandiri Area Medan dan pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerjadan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Pegawai PT.Bank Syariah Mandiri Area Medan. Populasi penelitian berjumlah 35 orang, Mengingat sedikitnya jumlah populasi di atas, maka peneliti menggunakan seluruh populasi menjadi sampel, dimana penelitian ini disebut dengan penelitian sensus adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 35 orang yang merupakan pegawai PT. Bank Syariah Mandiri Area Medan . Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah angket (Questioner). Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, regresiberganda, uji t, dan uji F dan koefisien determinasi. Secara parsial, Kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Semangat Kerja. Lingkungan Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Semangat Kerja, Kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Semangat Kerja. Secara simultan, Kepemimpinan. Lingkungan kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja.
Â
Kata Kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Semangat Kerja
Â
Referensi
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Prenadamedia Grup
Bahri, H.M.S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berimplikasi Terhadap Kinerja Dosen. Surabaya : CV. Jakad publishing surabaya.
Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Mitra Wacana Media.
Handoko, T, H. (2012). Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta : BPFE.
Hasibuan, H, M, S, P. (2012) . Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara
K Djawa, Sutrisno. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Banggai. Jurnal Ilmiah Manajemen EMOR, Volume 1 Nomor 2, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis. hal. 75 – 89
Khair, H. (2017). Manajemen Kompensasi, Suatu konsep dan praktis, Medan : Madanetera.
Malik, N. (2016). Dinamika Pasar Tenaga Kerja Indonesia. Malang : Universitas Muhammadiyah Malang.
Mangkunegara, A, P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan , cetakan keduabelas.Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Sagala, H, S. (2018). Pendekatan Dan Model Kepemimpinan. Jakarta : Prenadamedia group.
Siagian, S, P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : CV Alfabeta.
Sudaryo, Y., Ariwibowo, A., Sofiati, N, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta : CV Andi Offse.
Sunyoto, D. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta. PT. Buku Seru.
