PENGARUH FASILITAS KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA PADA KANTOR CAMAT LUWUK UTARA KABUPATEN BANGGAI
DOI:
https://doi.org/10.32529/jim.v7i1.2750Keywords:
Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Tujuan penelitian untuk mengetahui fasilitas kerja dan motivasi kerja secara parsial dan simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Luwuk Utara Kabupaten Banggai dan untuk mengetahui variabel manakah yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pegawai pada Kantor Camat Luwuk Utara Kabupaten Banggai. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap yang berjumlah 22 orang. Data dianalisis secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan tabel frekuensi dan regresi linier berganda 2 prediktor. Hasil pengolahan data yang dilakukan melalui program SPSS versi 25.0.
Hasil perhitungan uji statistik menunjukan bahwa koefisien regresi untuk variabel fasilitas kerja (X1) = 0,386 dan motivasi kerja (X2) = 0,480 sedangkan konstant koefisien regresi sebesar 0,903. Berdasarkan uji parsial (uji t) diperoleh bahwa variabel fasilitas kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN (Y) pada Kantor Camat Luwuk Utara Kabupaten Banggai. Dari hasil uji ANOVA (analysis of variant) atau uji F didapatkan F-hitung sebesar 8,006dengan F-tabel = 3,52, dengan perbandingan tersebut berarti dapat diketahui bahwa F-hitung > F-tabel = 8,006  > 3,52 yang berarti berpengaruh secara positif dan signifikan. Hubungan antara variabel bebas yaitu budaya organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) dengan variabel terikat yaitu kinerja ASN dalam penelitian ini adalah kuat terlihat dari uji koefisien korelasi sebesar 0,676. Besarnya koefisien determinasi R squarenya (r2) adalah sebesar 0,400 atau sebesar 40,00% artinya bahwa kedua variabel bebas yaitu budaya organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) mempengaruhi kinerja pegawai (Y) pegawai pada Kantor Camat Luwuk Utara Kabupaten Banggai, sedangkan sisanya 60,00% adalah merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja pegawai. Dari hasil penelitian dengan nilai koefisien regresi terlihat bahwa variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai adalah motivasi kerja, sehingga untuk itu hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa motivasi kerja dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai terbukti.
References
Adiningsih, S dan Kadarusman 2013. “Teori Ekonomi Mikro,†Edisi Kedelapan Penerbit BPFE Yogyakarta.
Ahyari. (2006).Lingkungan Kerja Perusahaan. Yogyakarta. AMP YKPN
Arikunto Uma. (2006), Analisis Statistik Multivariate Edisi 1. Jakarta : Erlangga
Bernardin & Russel. (2013). Human Resources Management 15 Edition. New York. Prentice Hall
Dessler Gary. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 2 Edisi Ke-7. Jakarta : Prehalindo
------------------. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Buku I. Jakarta : Indeks
Ghozali. (2005), Analisis Multivarite. Semarang: UNDIP
Griffin , Jill. (2005). Customer Loyalty, Menumbuhkan dan Mempertahankan Kesetiaan Pelanggan. Penerbit : Erlangga, Jakarta
Handoko T. Hani, (2008). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi II, Cetakan Keempat Belas, Penerbit BPFE, Yogyakarta
Ivancevich, Gibson, Donelly . (2010).Organisasi : Perilaku, Struktur, Proses (Jilid 1). Jakarta: Binarupa Aksara
Koyong, Albert. 2011. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Jurusan Manajemen Tamansiswa Padang. Studi Kasus PT. Radio Suara Singgalang Mahimbau Padang. Online (http://www.academia.edu
Kurniati Anna (.2007). Mengapa Departemen Sumber Daya Manusia Dibenci?. Yogyakarta : Liberty
Martoyo, S. (2000), Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogjakarta.
Ndraha, Taliziduhu. (2005). Faktor – Faktor Produktivitas Kerja. Jakarta : Indeks
Nitisemito, Alek S. (2006), Manajemen Personalia, Edisi kedua, Jakart :Ghalia Indonesia
Roscoe, Rahayu (2004). Analisis Desain Dan Sistem Informasi. Jakarta : Erlangga
Robbins Stephen, (2003). Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta
Sofyan. 2010. Akuntansi Keperilakuan. Andi Offset.Yogyakarta.
Sugiyono. (2015). Metodologi Penelitian Administrasi. Alfabeta : Bandung
Sudjana.(2015). Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta : Bandung
