PENGARUH ETOS KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT MOILONG KABUPATEN BANGGAI
DOI:
https://doi.org/10.32529/jim.v7i1.2554Abstract
Penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah Etos Kerja dan Fasilitas Kerja secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja pada Kantor Camat Moilong Kabupaten Banggai Sampel penelitian adalah seluruh pegawai Pada Kantor Camat Moilong Kabupaten Banggai dengan menggunakan teknik purpose sampling dengan jumlah 22 orang. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner. Data dianalisis secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan tabel frekuensi dan regresi linier berganda 2 prediktor. Hasil pengolahan data yang dilakukan melalui program SPSS versi 25.0. Dari hasil uji t didapatkan bahwa seluruh variabel bebas yaitu Etos Kerja (X1), dan Fasilitas Kerja (X2),mempunyai pengaruh secara parsial terhadap Efektivitas Kerja (Y) pada Kantor Camat Moilong Kabupaten Banggai. Dari hasil uji ANOVA (analysis of variant) atau uji F didapatkan F-hitung sebesar 113,945 dan F-tabel sebesar 3,44 dengan perbandingan tersebut berarti dapat diketahui bahwa F-hitung = 113,945 > F-tabel = 3,44 yang berarti secara simultan berpengaruh positif dan signifikan.
Kata Kunci: Etos Kerja, Fasilitas Kerja, Efektivitas KerjaReferences
Ardiansyah Rian Osary.2018, Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin kerja Pengawai (Studi Kasus Pada pengawai Dinas Penkerjaan umum Kota Magelang). Jurnal Vol. 1, No.2.
Anoraga Panji 2011. Manajemen Sumber Daya manusia, Jakarta: Gunung Agung
Asri, Ansar, & Munir, A. R. (2019). Pengaruh Kompensasi, Fasilitas Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Pada Rektorat Uin Alauddin Makassar. Journal of Management, 2(1).
Alma, B. (2009). Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta.
Busro, Muhammad. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia : Cetakan I,
Expert,Yogyakarta
Eko Santoso, 2012, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Etos Kerja dan Disiplin
Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Bank Central Asia Kudus, Jurnal
Skripsi.
Faisal. (2005). Pengaruh insentif dan fasilitas kerja terhadap produktivitas karyawan. Yogyakarta: FE UGM.
Garna (2013: 244). Pengaruh Insentif Dan Etos Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Kantor Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Makssar
Lupiyoadi, & Hamdani. (2006). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta: Salemba Empat.
Mahdani, 2018, EtosKerja dan Pengembangan Karir Pengawai Kantor Wali kotaBanda Aceh. Jurnal magister Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unsyiah
Mulyapradana, A., & Hatta, M. (2016). Jadi Karyawan Kaya Genius Mengetahui & Mengelola Hak Keuangan Karyawan. Jakarta: Visimedia.
Moenir. (2014). Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Murtiningsih, E. (2012). Pengaruh Motivasi Kesejahteraan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen Revitalisasi, 1(3), 81–92.
Ndraha, Taliziduhu, 2012, Pengantar teori Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, Jakarta.
Ravianto J. 2012. Produktivitas dan Pengukuran, Jakarta. Binaman Aksara,
Serikat Perusahaan Pers, 2018. http://www.spsindonesia.org/
Sukardewi, Nyoman dkk. 2013. Kontribusi Adversity Quotient (AQ), Etos Kerja,Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru SMA Negeri Di Kota Amlapura. Volume 4 Tahun 2013. Singaraja Indonesia: Program Studi Administrasi Pendidikan, Program Pascasarjana Universitas Pendidikan Ganesha.
Suhardi. (2002). Prinsip-Prinsip Dan Teknik Berkomunikasi. Jakarta: Bharata Karya Aksara.
Suhardi. (2001). Organisasi Dan Motivasi. Yogyakarta: Gaya Media.
Suryaningrat,Bayu.1985. Pemerintahan Administrasi Desa dan Kelurahan. Jakarta: Aksara Baru Edisi Revisi 2013
Siagian, Sondang (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan 15. Jakarta : Bumi Aksara.
Tjiptono, Fandy. (2002). Strategi Pemasaran. Yogyakarta : Penerbit Andi.
Tasmara, Toto. 2012. Membudidayakan Etos Kerja Islami. Penerbit: Jakarta:PT. Gama Insani.
Wiska, mayroza, (2022), Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Tebo, Jurnal Ilmiah Manajemen EMOR (Ekonomi Manajemen Orientasi Riset) Vol. 6, No 2, hal 184 – 191
